Gefäßzugangsteam (VAT) Video-Podcast Nr. 3 – Hürden überwinden und eine Kosten-Nutzen-Analyse erstellen

Das ist das dritte Video einer fünfteiligen Reihe zum besseren Verständnis davon, wie VATs (Vascular Access Teams) gebildet werden, wie sie sich auf die Patientensicherheit und -zufriedenheit auswirken und wie effektiv sie innerhalb der Organisation sind.

In dieser Episode berichten die befragten VAT-Leiter über die Hürden und Herausforderungen, auf die sie bei der Entwicklung ihrer Dienstleistung gestoßen sind, und über die Notwendigkeit, eine gute Kosten-Nutzen-Analyse dafür zu entwickeln.

Hürden und Herausforderungen

Eine der Herausforderungen bei der Einrichtung eines VATs ist die Entwicklung von umfassenden Protokollen, die alle Mitglieder des Krankenhauspersonals einbeziehen. Ein Anästhesist aus einem Krankenhaus in Italien erklärt, wie revolutionär es war, lokale Best-Practice-Protokolle und -Verfahren für das 5.500-köpfige Krankenhauspersonal zu erstellen, das den vaskulären Zugang (VA), die Systemauswahl, -platzierung, -pflege und -wartung sowie die damit verbundene Komplikationsprävention, das Management und die Überwachung übernimmt. Er erläutert die Herausforderung der Best-Practice-Standardisierung und die erforderlichen Anstrengungen der kontinuierlichen Nachhaltigkeit.

Eine Hürde, mit der Krankenhäuser konfrontiert sind, sind Budgetbeschränkungen. Wenn ein VAT eingeführt werden soll, kann es zu Widerständen kommen, wenn die wichtigsten klinischen und wirtschaftlichen Auswirkungen nicht klar wahrgenommen und gemessen werden. Es ist wichtig, den Wert zu demonstrieren, wenn Sie Ihre Kosten-Nutzen-Analyse erstellen.

Erstellen einer Kosten-Nutzen-Analyse

Bei der Erstellung einer Kosten-Nutzen-Analyse zur Einführung eines VATs erklärten drei der fünf befragten VAT-Experten, dass sie Vorher-Nachher-Studien durchgeführt und Daten zur Analyse der Kosten und Vorteile gesammelt haben.

Einer der Experten aus einem Krankenhaus in Spanien präsentierte Daten, die zeigten, dass die Einstellung von drei Krankenschwestern für die Bildung eines VATs zu Kosteneinsparungen durch reduzierte IV-Komplikationsraten und kürzere Krankenhausaufenthalte führte.

Ein Krankenhaus in Italien verglich Dienstleistungen, um zu verstehen, ob die Einführung eines VATs mehr Kosten verursachte als Patienten, die Standardverfahren erhielten. Sie stellten fest, dass der VAT-Dienst den Arbeitsablauf und die Effizienz verbesserte und somit zu Kosteneinsparungen führte.

Ein Krankenhaus in Frankreich erstellte ein VAT-Konzept, das Kostenschätzungen und den Erstattungswert der Aktivitäten enthielt.

Bei einer Kosten-Nutzen-Analyse, die in einem Krankenhaus in London erstellt wurde, sammelte eine leitende VA-Krankenschwester Daten über den aktuellen Zustand im Krankenhaus, die Ziele für die nächsten Schritte und die dafür benötigten Ressourcen.